Brasil — A TROKZ, ecossistema estruturado de permutas corporativas, anuncia oficialmente um novo ciclo de expansão nacional, consolidando-se como uma das principais referências em inovação no setor de trocas multilaterais no Brasil. À frente da operação está Palloma Freitas, CEO e fundadora, empreendedora que iniciou sua trajetória aos 17 anos e transformou uma dor recorrente do mercado em um modelo de negócio escalável e estruturado.

Uma visão que nasceu da prática.
Desde o início da vida profissional, Palloma desenvolveu um olhar atento às ineficiências do mercado. Atuando no setor da beleza, utilizava permutas como ferramenta de crescimento, ainda que de forma limitada. Ao circular por empresas de diferentes segmentos, identificou um padrão preocupante: estoques parados, campanhas promocionais improvisadas e capital imobilizado.

“O problema nunca foi a falta de produto. O problema sempre foi a falta de sistema”, afirma a executiva.

Enquanto o mercado via perda, Palloma via ativo. O que faltava era estrutura.

O insight que deu origem à TROKZ

As permutas diretas já existiam, mas eram restritas e dependiam de coincidências entre oferta e demanda. Muitas trocas deixaram de acontecer simplesmente porque não havia consumo bilateral entre as partes.

Foi então que surgiu o insight que deu origem à TROKZ: a permuta não precisava ser direta, precisava ser organizada, registrada e ampliada.

Mesmo sem domínio técnico inicial em tecnologia, mas com clareza absoluta sobre o problema, Palloma idealizou um ambiente semelhante a um banco de compensações: um sistema onde valores pudessem ser registrados e utilizados entre diferentes empresas, eliminando a obrigatoriedade de troca imediata entre duas partes.

Entre 2015 e 2016, nasce o primeiro site da TROKZ simples, funcional e estratégico. Mais do que uma plataforma, era a materialização de uma visão: transformar trocas informais em um ecossistema estruturado de negócios.

Crescimento estruturado e modelo validado

Com a validação prática do modelo, o desafio passou a ser educar o mercado. A TROKZ iniciou um trabalho consistente de conscientização, mostrando que permuta não é improviso ou favor, é estratégia financeira e inteligência comercial aplicada à capacidade ociosa.

Em 2019, nasce a primeira franquia da marca. Em seguida, a empresa evolui para um sistema ainda mais robusto, preparado para escalar operações, conectar empresas de diferentes segmentos e oferecer segurança jurídica, contábil e estratégica às negociações.

Atualmente, a TROKZ conta com:

• 17 unidades franqueadas
• Mais de 4.500 empresas cadastradas
• Permutas realizadas diariamente em múltiplos setores

O que antes era prejuízo invisível transformou-se em oportunidade concreta de expansão e geração de novos negócios.

Cultura, inovação e futuro

O maior desafio enfrentado pela empresa continua sendo cultural. Muitas organizações chegam à TROKZ com experiências negativas do passado ou com a crença de que troca é sinônimo de perda.

A missão liderada por Palloma Freitas é clara: demonstrar que a permuta corporativa multilateral é uma ferramenta moderna, estratégica e alinhada à lógica financeira dos negócios atuais.

Com foco contínuo em tecnologia, novos canais de receita e parcerias estratégicas, a CEO mantém o mesmo princípio que deu origem à empresa: observar profundamente, identificar falhas invisíveis ao mercado e transformar problemas estruturais em sistemas eficientes.

E essa história está apenas começando.

Sobre a TROKZ

A TROKZ é uma plataforma brasileira especializada em permutas corporativas multilaterais. Por meio de um sistema estruturado e seguro, conecta empresas de diferentes segmentos, transformando estoques ociosos e capacidade produtiva parada em oportunidades reais de crescimento sustentável.

A emissora planeja um período de testes no GNT a partir de janeiro, aliado a inserções selecionadas na programação da Globo na TV aberta, com o objetivo de medir a identificação da apresentadora com o público do grupo antes de avançar para uma presença mais ampla na grade principal.

A proposta oficial deve ser formalizada em janeiro, conforme informações divulgadas pela coluna Outro Canal, da Folha de S.Paulo.

Com forte potencial comercial, boa aceitação entre o público feminino e experiência consolidada em entretenimento e lifestyle, Ticiane é vista internamente como um nome versátil, com capacidade de dialogar com diferentes plataformas do grupo, incluindo TV por assinatura, streaming e rede aberta, reforçando o movimento da Globo em priorizar talentos populares com imagem sólida e trânsito facilitado entre formatos e telas.

Em seu discurso de despedida, Galvão agradeceu o convite e a oportunidade de trabalhar na Band, ressaltando a importância da experiência em sua trajetória profissional. Ao mesmo tempo, afirmou que não descarta a possibilidade de um retorno à emissora no futuro, usando a expressão “quem sabe eu volto” para sinalizar que portas permanecem abertas para eventuais colaborações.

A saída ocorre após um período em que Galvão passou a concentrar-se em outros projetos profissionais, incluindo participações em transmissões, eventos e compromissos relacionados à sua carreira de narrador esportivo. Sua presença na Band foi marcada por análises, comentários e participação em coberturas de grandes eventos do esporte nacional e internacional.

Representantes da emissora também se manifestaram durante o evento de despedida, agradecendo a contribuição de Galvão ao longo do período em que esteve contratado e desejando sucesso em seus próximos passos. A Band destacou a relação de respeito profissional estabelecida com o narrador ao longo dos últimos meses.

Com a saída de Galvão Bueno, a emissora passará por ajustes em sua equipe de transmissão e comentários esportivos, sem que detalhes sobre substituições imediatas tenham sido divulgados até o momento. O narrador, por sua vez, seguirá com compromissos profissionais diversos e pode permanecer presente em outras frentes do esporte na televisão brasileira.